6月9日,联合利华(中国)有限公司发生重要人事变动,钟兆民卸任法定代表人及董事长,由ROLAND POLAROID HUTABARAT接任。这家成立于1999年8月、注册资本约3.1亿美元的公司总部位于中国,此次变更为其近一年来的又一 ...
6月9日,联合利华(中国)有限公司发生重要人事变动,钟兆民卸任法定代表人及董事长,由ROLAND POLAROID HUTABARAT接任。这家成立于1999年8月、注册资本约3.1亿美元的公司总部位于中国,此次变更为其近一年来的又一次高层调整。
据了解,2025年3月,ROLAND POLAROID HUTABARAT曾出任中国市场美妆与健康业务供应链负责人。在此之前,他在印尼市场担任类似职务。
值得注意的是,联合利华近期发生过多次高层更替。据红星资本局报道,2024年11月,联合利华(中国)投资有限公司发生工商变更,瞿巍卸任法定代表人、董事长,由陈戈接任,同时发生董事变更。
据多家媒体报道,2024年8月,联合利华任命陈戈担任联合利华中国区总裁、美妆与健康事业部中国区总经理。联合利华中国区总裁兼美妆与健康北亚区总经理瞿巍已决定离开联合利华。
公开资料显示,瞿巍于1998年正式加入联合利华,工作十余年后跳槽至达能,2016年又重新回归联合利华,任联合利华北亚区家庭护理品类副总裁兼沁园集团总经理职务。2022年,瞿巍就任联合利华中国区总裁兼美妆与健康事业部北亚区总经理。
除中国区外,联合利华全球层面也在今年 2 月宣布重大人事变动:CEO 司马翰(Hein Schumacher)于3月1日卸任,5月31日完全退出公司,CFO费尔南多・费尔南德斯接任,官方称离职为“双方协议结果”,未透露具体原因。
司马翰 2023 年7月上任,任职不到两年间推行 “瘦身增肌” 战略,包括剥离冰淇淋业务、全球裁员 7500 人、削减食品品牌并抛售 20 多个个护美妆品牌。其此前在亨氏工作时曾常驻中国四年,主导亚太转型,此次离职被业内视为战略方向调整的前奏。
作为全球最大消费品公司之一,联合利华2024年营收达608亿欧元,业务覆盖190个国家和地区,旗下拥有多芬、立顿、清扬等 400 余个品牌。其在华子公司联合利华(中国)有限公司成立于1999年,由联合利华(中国)投资有限公司全资持股,业务涵盖个人卫生用品、美妆、日用化学产品等领域。
自1986年进入中国市场以来,中国已成为其全球第二大市场,2024年营收占比约20%。通过收购奥伦纳素、Living Proof 等品牌,联合利华在华构建了覆盖护肤、彩妆、个护的高端美妆矩阵。
然而,中国市场竞争压力持续加剧。2024 年财报显示,除食品板块外,联合利华洗衣液等大众品类市场份额被本土品牌挤压,高端美妆矩阵增速仅 7%,低于行业平均 12%。2025 年一季度,全球供应链波动导致原材料成本上涨 9%,尽管通过提价转嫁压力,但消费者价格敏感度上升,进一步拖累清扬等品牌市占率。对此,联合利华计划加速投资组合高端化,转向电商渠道及低线城市小型门店,预计 2025年下半年在印尼、中国市场显现效益。
目前,联合利华在中国运营近40个品牌,涵盖清扬、力士、多芬等大众品类及德美乐嘉、K18等高端美妆品牌。分析指出,频繁人事变动折射出其在中国市场的转型压力 —— 面对本土品牌崛起与消费升级,外资快消巨头需通过组织架构调整、供应链优化及产品高端化重塑竞争力。此次 ROLAND POLAROID HUTABARAT 的上任,或标志着联合利华将依托其东南亚供应链管理经验,加速中国业务效率提升与战略落地。
据了解,2025年3月,ROLAND POLAROID HUTABARAT曾出任中国市场美妆与健康业务供应链负责人。在此之前,他在印尼市场担任类似职务。
值得注意的是,联合利华近期发生过多次高层更替。据红星资本局报道,2024年11月,联合利华(中国)投资有限公司发生工商变更,瞿巍卸任法定代表人、董事长,由陈戈接任,同时发生董事变更。

据多家媒体报道,2024年8月,联合利华任命陈戈担任联合利华中国区总裁、美妆与健康事业部中国区总经理。联合利华中国区总裁兼美妆与健康北亚区总经理瞿巍已决定离开联合利华。
公开资料显示,瞿巍于1998年正式加入联合利华,工作十余年后跳槽至达能,2016年又重新回归联合利华,任联合利华北亚区家庭护理品类副总裁兼沁园集团总经理职务。2022年,瞿巍就任联合利华中国区总裁兼美妆与健康事业部北亚区总经理。
除中国区外,联合利华全球层面也在今年 2 月宣布重大人事变动:CEO 司马翰(Hein Schumacher)于3月1日卸任,5月31日完全退出公司,CFO费尔南多・费尔南德斯接任,官方称离职为“双方协议结果”,未透露具体原因。
司马翰 2023 年7月上任,任职不到两年间推行 “瘦身增肌” 战略,包括剥离冰淇淋业务、全球裁员 7500 人、削减食品品牌并抛售 20 多个个护美妆品牌。其此前在亨氏工作时曾常驻中国四年,主导亚太转型,此次离职被业内视为战略方向调整的前奏。
作为全球最大消费品公司之一,联合利华2024年营收达608亿欧元,业务覆盖190个国家和地区,旗下拥有多芬、立顿、清扬等 400 余个品牌。其在华子公司联合利华(中国)有限公司成立于1999年,由联合利华(中国)投资有限公司全资持股,业务涵盖个人卫生用品、美妆、日用化学产品等领域。
自1986年进入中国市场以来,中国已成为其全球第二大市场,2024年营收占比约20%。通过收购奥伦纳素、Living Proof 等品牌,联合利华在华构建了覆盖护肤、彩妆、个护的高端美妆矩阵。
然而,中国市场竞争压力持续加剧。2024 年财报显示,除食品板块外,联合利华洗衣液等大众品类市场份额被本土品牌挤压,高端美妆矩阵增速仅 7%,低于行业平均 12%。2025 年一季度,全球供应链波动导致原材料成本上涨 9%,尽管通过提价转嫁压力,但消费者价格敏感度上升,进一步拖累清扬等品牌市占率。对此,联合利华计划加速投资组合高端化,转向电商渠道及低线城市小型门店,预计 2025年下半年在印尼、中国市场显现效益。
目前,联合利华在中国运营近40个品牌,涵盖清扬、力士、多芬等大众品类及德美乐嘉、K18等高端美妆品牌。分析指出,频繁人事变动折射出其在中国市场的转型压力 —— 面对本土品牌崛起与消费升级,外资快消巨头需通过组织架构调整、供应链优化及产品高端化重塑竞争力。此次 ROLAND POLAROID HUTABARAT 的上任,或标志着联合利华将依托其东南亚供应链管理经验,加速中国业务效率提升与战略落地。
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